Physical Address
304 North Cardinal St.
Dorchester Center, MA 02124
Physical Address
304 North Cardinal St.
Dorchester Center, MA 02124


Наблюдательный совет АЛРОСА одобрил обновленную Стратегию цифровой трансформации на период 2025-2027 годов. Общий объем вложений по основным направлениям составит 10,8 млрд рублей.
В рамках предыдущей стратегии, реализованной с 2021 по 2024 годы, компания сфокусировалась на переходе к преимущественному использованию российского программного обеспечения и радиоэлектронной продукции. Поставленные цели были достигнуты, а переход на отечественную базовую цифровую инфраструктуру удалось осуществить быстрее запланированных сроков.
Генеральный директор АЛРОСА Павел Маринычев отметил, что компания системно инвестирует в российские технологические решения для повышения операционной эффективности.
«Цифровизация для АЛРОСА – это уже не эксперимент, а базовый элемент операционной модели. Новые решения помогают компании укрепить лидерство в отрасли», – заявил он.
Новая стратегия расширяет функциональный периметр и концентрируется на внедрении цифровых решений в основные и вспомогательные процессы алмазодобычи на базе новой отечественной ИТ-инфраструктуры. Ключевыми направлениями станут развитие цифровых компетенций, управление цифровой культурой, управление данными и применение цифровых инструментов.
Особое внимание будет уделяться использованию искусственного интеллекта. Нейросети планируется применять в геологоразведке, добыче и обогащении руды, административных и бизнес-процессах, а также в сфере промышленной и информационной безопасности.
Директор по информационным технологиям Вадим Желтухин подчеркнул, что АЛРОСА занимает лидирующие позиции в импортозамещении в горнодобывающей отрасли.
«Мы продолжаем совместную работу с российскими разработчиками и производителями оборудования, чтобы повысить функциональность и надежность отечественных цифровых решений в суровых северных условиях», – сказал он.
Компания активно выстраивает технологическое партнерство с лидерами рынка по гибридным облачным решениям и внедрению корпоративных моделей ИИ.
Дорожная карта стратегии включает более 100 инициатив по 13 функциональным направлениям, среди которых поиск и разведка полезных ископаемых, добыча и обогащение, проектирование и капитальное строительство, охрана труда и промышленная безопасность, техническое обслуживание и ремонты, финансы, закупки, управление персоналом, правовое направление и информационная безопасность.